Unternehmensberatung für Handwerksbetriebe mit Wachstumsplänen
Ausgelastet für heute, aufgestellt für morgen.
Ihr Handwerksbetrieb ist über Qualität und Zuverlässigkeit gewachsen, oft auf 20 Mitarbeiter oder mehr, mit vollen Auftragsbüchern. Der nächste Wachstumsschritt entsteht aber nicht neben dem Tagesgeschäft. Wir planen ihn mit Ihnen, begleiten die Finanzierung über die Bank und setzen ihn mit unserem Team um, persönlich geführt von Philipp Blobel.
Typische Engpässe
Für Handwerksbetriebe und technische Dienstleister, von der Gebäudetechnik bis zur Sanierung: Hier stößt der nächste Schritt meist an seine Grenzen.
Kapitalbedarf
Ein neuer Standort, eine größere Halle, zusätzliche Maschinen: Die Investition kommt vor dem Umsatz, den sie möglich macht. Die Bank finanziert sie nur auf einen tragfähigen Plan, der Kapitalbedarf, Finanzplanung und Cashflow nachvollziehbar macht. Wir erstellen Businessplan und Finanzplanung und begleiten die Bankgespräche bis zur Auszahlung.
Tissen führt zwei Betriebe an einem neuen Zentralstandort zusammen. Wir haben den bankfähigen Businessplan erstellt und die Bankgespräche begleitet. Ergebnis: eine Kreditfinanzierung über 10 Mio. €. Zum Case
Führungsebene
Dass Entscheidungen bei der Geschäftsführung zusammenlaufen, hat den Betrieb schnell und verlässlich gemacht. Die Organisation stammt aber aus einer kleineren Betriebsgröße, und ab einem gewissen Umfang wird die Geschäftsführung zum Management-Bottleneck. Philipp Blobel übernimmt die Geschäftsführung auf Zeit oder das Sparring, unser Team setzt mit um, bis Ihre Führungskräfte übernehmen.
Bei Klimatechnik Wagner mit 80 Mitarbeitern haben wir neue Strukturen im Arbeitsalltag eingeführt und nachgehalten, zweimal pro Woche vor Ort. Ergebnis: weniger Fehler, geringere Überlastung, und die Strukturen bleiben im Betrieb. Zum Case
Auftraggeberstruktur
Der Umsatz kommt überwiegend von Privatkunden oder von wenigen Stammauftraggebern. Das ist über Jahre gewachsenes Vertrauen. Hängt ein großer Teil an wenigen Auftraggebern, entsteht aber ein Klumpenrisiko. Gewerbe, Industrie und Kommunen kaufen anders ein: über Einkaufsabteilungen und Rahmenverträge. Wir entwickeln die Vertriebsstrategie für diese Auftraggeber, unser Team übernimmt die Ansprache bis zum Angebot.
Passende Leistungen
Strategie, Bankfinanzierung und Umsetzung kommen aus einem Team, das auch in weiteren Branchen arbeitet.
Bankfinanzierung
Businessplan, Finanzplanung und Kapitalbedarf, dazu die Bankgespräche bis zur Auszahlung.
Strategie
Die Richtung für den nächsten Schritt, eine Roadmap mit Meilensteinen und die Umsetzung im Team.
Interim & Sparring
Geschäftsführung auf Zeit oder Sparring für Geschäftsführung und Eigentümer, persönlich durch Philipp Blobel.
Vertrieb
Neue Auftraggeber aus Gewerbe, Industrie und Kommunen gewinnen, mit Strategie und Ansprache durch unser Team.
Kundenstimme
Man merkt schnell, dass hier nicht nur geredet, sondern wirklich verstanden und umgesetzt wird.
Referenzen
Handwerksbetriebe, deren nächsten Schritt wir begleitet haben. Projekte aus allen Branchen: Cases.
Tissen GmbH
Zusammenschluss zweier Handwerksbetriebe an einem neuen Zentralstandort, von der Planung bis zur Umsetzung begleitet.
Klimatechnik Wagner
Führungskräfte weiterentwickelt und die Mitarbeiter durch die Umstrukturierung geführt: Das Betriebsklima hat sich spürbar verbessert.
RohrDoktor24
Bankfinanzierung für den Kapazitätsausbau, obwohl noch keine drei Jahresabschlüsse vorlagen: Kredit zu 2,52 %.
Aufgestellt für den nächsten Schritt.
Skizzieren Sie uns den geplanten Schritt in wenigen Fragen, danach buchen Sie direkt einen Termin mit Philipp Blobel: 30 Minuten, unverbindlich.